绵阳职业技术学院召开内部管理制度建设工作推进会

绵阳职业技术学院召开内部管理制度建设工作推进会

6月14日，党委副书记王荣海在行政楼第二会议室主持召开内部管理制度建设工作推进【技术学校排名】会，各院(系)、各部门行政负责人等参加会议。

王荣海指出，内部管理制度建设是建立现代大学制度的重要方面，是提高学校依法治校、科学管理水平的必然举措。制度的建立和完善，将有助于推动学校内部体制改革，形成决策权、执行权、监督权相分离和相制衡的合理机制，促进学校协调和可持续发展。本次制度建设工作是学校党委的决策部署，各单位、各部门要积极布置，协同推进落实，要按照党群管理、行政管理、教学科研管理、学生管理、公共管理五个大类，学校、部门两个层面精细梳理，分类整理，规范建设，科学修订;对学校各项不完善、不准确、不统一的制度，要以学校章程为总纲，结合学校事业发展的需要，切实抓好整改落实、建章立制，推进制度“废、改、立”，形成系统完备、相互配套的制度体系。

王荣海就如何做好【技校招生】制度建设工作提出了三点要求：一要高度重视，组织到位。要明确学校制度建设的重要意义，进一步细化任务，明确进程表，抓紧落实，并及时加以归纳总结;要明确制度建设的工作责任，确保组织到位，提高制度建设的科学性、合理性、针对性和有效性。二要广泛调研，科学论证，集思广益。要有的放矢，加强顶层设计，注重调查研究，集思广益;同时要加强分工协作、集体攻关，进一步提高制度建设

水平和工作效能;建立与修订过程要

严格程序，注重依据，注意自我梳理与借鉴经验相结合，加强协调沟通，尽职尽责工作，保证完成任务。【中职和中专的区别】三要严格标准质量，达到预期效果。要坚持高标准、严要求，按照统一格式、规范体例、用语精准、内容简练的标准修订制度，确保各项制度修订达到预期效果。

会上，党委(学校)办公室主任杨建国从内部管理制度建设的工作目标、实施步骤和工作要求等方面对学校内部管理制度建设工作进行了安排部署，各部门负责人分别就各自部门制度编制情况进行了交流讨论。(文/图：张玺、陈郑云 景石红)